Quando comecei a montar uma equipe na minha última empresa, eu tinha na cabeça que, como eu tinha experiência em FP&A, precisava contratar alguém com experiência em FP&A também. Isso parecia a coisa mais lógica a se fazer na época. Claro, logo percebi que nós dois estávamos fazendo a mesma coisa e que isso não agregava valor à empresa.
Olhando para trás, eu deveria ter contratado alguém que fosse o oposto de mim — alguém que tivesse um conjunto de habilidades totalmente diferente.
Ao pensar em recrutamento na área financeira, pense em onde sua função está hoje e então considere as áreas de melhoria nas quais você precisa se concentrar.
indicadores de rentabilidade de projetos
Por exemplo, talvez sua empresa queira se concentrar em fusões e aquisições. Pense se isso é algo que sua equipe poderia ou deveria ter. Pense em que tipo de conjunto de habilidades você precisa trazer para a empresa para tornar isso realidade.
Guia de salário e carreira de FP&A (do nível iniciante ao executivo) – Bem-vindo ao nosso guia de salários e trajetória de carreira em FP&A, onde mapeamos a emocionante jornada desde cargos de nível básico até a diretoria executiva no campo dinâmico de Planejamento e Análise Financeira (FP&A).
Recrutamento financeiro: 3 estudos de caso – Agora, vamos analisar alguns membros da minha equipe e avaliar suas diferentes habilidades e conhecimentos, além de por que os contratei.