Aproveite o LinkedIn, participe de eventos do setor e junte-se a grupos profissionais para se conectar com potenciais clientes, colaboradores e mentores. É um negócio baseado em relacionamentos , e as indicações costumam se tornar sua ferramenta mais poderosa de geração de leads.
Certifique-se de usar as ferramentas certas – Invista em ferramentas que simplifiquem seu fluxo de trabalho — sistemas de CRM, softwares de gerenciamento de projetos, plataformas de faturamento e ferramentas de análise de dados. À medida que sua consultoria cresce (espero), sua necessidade por melhores recursos e gestão financeira também aumentará.
Confira nosso artigo sobre as ferramentas essenciais para administrar uma consultoria .
governança corporativa em empresas familiares
O Estado da Indústria de Consultoria – Como muitos setores em 2024, o setor de consultoria enfrentou alguns contratempos. De acordo com um artigo do Business Insider, a Accenture cortou a previsão de receita da faixa esperada de 2% a 5% para 1% a 3%.
Grandes empresas responderam a essa situação reorganizando seus processos de negócios . Por exemplo, a Deloitte se reestruturou de cinco para quatro unidades de negócios, o que a ajudou a cortar trabalhos não faturáveis, como gerenciamento de pessoal.
Também houve relatos de atrasos nas datas de início de novos funcionários na McKinsey e na Bain & Company; alguns recebem milhares de dólares para adiar o início de seus trabalhos.
Além disso, a IA é cada vez mais usada para melhorar a eficiência e reduzir o tempo gasto em trabalho manual:
Deixe que a IA cuide dos 80% das tarefas em que somos medíocres , para que possamos nos destacar nos emocionantes 20%, como um dos meus colegas gosta de dizer.