É importante que a lista inclua recursos do sistema que sejam realmente essenciais para as operações da sua empresa. Os critérios adequados para a seleção de um ERP devem considerar tanto as necessidades atuais da empresa quanto o crescimento futuro. Vale a pena criar essa lista em conjunto com seu parceiro de implementação. Isso não só facilitará a seleção de um sistema ERP, como também permitirá o gerenciamento eficiente de todo o processo de implementação e a tomada de decisões de implementação adequadas . É importante garantir que a lista não inclua recursos desnecessários.
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Como escolher um sistema ERP que atenda às necessidades da sua empresa, não apenas agora, mas também no futuro? Ao criar uma lista de requisitos, é importante lembrar que um sistema não é para agora. Uma vez implementado, ele funcionará na empresa por anos. Nos países da Europa Ocidental, o tempo médio de uso de um único sistema por uma empresa é de aproximadamente 5 a 6 anos. As empresas polonesas usam soluções implementadas por um período ainda maior. Portanto, é crucial determinar as direções previstas de desenvolvimento e crescimento da empresa ao selecionar um sistema e determinar sua funcionalidade .